Avant de commencer
L'unité U52 « Conduite de projet/chantier » est évaluée en CCF, coefficient 3. Le jury positionne trois compétences ; la troisième compte pour la moitié de la note.
| Compétence | Poids | Chapitres |
|---|---|---|
| C1 — Recenser et prendre en compte les normes et réglementations applicables | 25 % | 2, 3, 5 |
| C3 — Gérer les risques et les aléas liés à la réalisation des tâches | 25 % | 3, 4 |
| C12 — Gérer et conduire le chantier avec les documents d'organisation, de planification, de suivi, de pilotage et de réception | 50 % | 3, 4, 5, 6 |
| Tâche | Intitulé | Chapitres |
|---|---|---|
T5.1 | S'approprier et vérifier les informations relatives au chantier | 2 |
T5.2 | Planifier les étapes du chantier | 3 |
T5.3 | Assurer le suivi de la réalisation (coûts, délais, qualité) | 4, 5, 6 |
T5.4 | Faire appliquer les règles de santé, de sécurité et d'environnement | 3, 4 |
T5.5 | Gérer et animer l'équipe | 4 |
T8.2 | Échanger, y compris en anglais, avec les parties prenantes | — |
Chapitre 1
ObjectifDistinguer les acteurs d'une affaire et situer la conduite de chantier dans son déroulement.
Une entreprise d'installation électrique traite des affaires, c'est-à-dire des marchés. Deux acteurs se font face :
L'entreprise d'électricité est le plus souvent titulaire d'un lot : elle exécute les travaux sous la direction du MOE.
| Conducteur de travaux | Chef de chantier |
|---|---|
| Pilote un ou plusieurs chantiers : planning, budget, commandes, relation avec le client et le MOE. | Présent sur le site chaque jour : organise les équipes, fait respecter la sécurité, rend compte au conducteur. |
La conduite de chantier part des documents du bureau d'études et aboutit à l'ouvrage, source du chiffre d'affaires. Sa valeur ajoutée : passer du papier à la réalité.
Fil rouge · épisode 1
Le lycée (MOA, représenté par la Région) confie la maîtrise d'œuvre à un bureau d'études. ÉlecNord répond à l'appel d'offres et remporte le lot électricité : la rénovation de la salle B12 pendant les vacances de printemps.
Chapitre 2
ObjectifIdentifier les documents qui lancent la préparation et les objectifs fixés au conducteur.
Le conducteur reçoit le dossier du marché et les résultats du bureau d'études : plans, schémas, nomenclatures, notes de calcul, cadre réglementaire, budget, délais et jalons.
| Pièce du marché | Ce qu'elle fixe |
|---|---|
| Acte d'engagement | L'engagement de l'entreprise : prix, délai, signature |
| CCAP | Délais, pénalités de retard, paiement, réception |
| CCTP | Ce qui doit être réalisé : matériels, performances, normes, essais |
| DPGF | Les quantités et les prix, poste par poste |
| Planning de l'opération | Les dates imposées et l'enchaînement des lots |
Le CCTP dit quoi réaliser, le CCAP dans quelles conditions, la DPGF combien.
Fil rouge · épisode 2
Le CCTP impose des luminaires LED avec gradation, un tableau divisionnaire neuf et des prises en goulotte. Le CCAP prévoit des pénalités par jour de retard. Tout doit tenir dans les deux semaines de vacances.
Chapitre 3
ObjectifConstruire le planning, en déduire les moyens à réserver et constituer le classeur de chantier.
Préparer avant coûte moins cher que remédier après.
Le chemin critique est la suite de tâches qui fixe la durée totale : un retard sur l'une d'elles retarde la fin. Les autres tâches ont une marge.
Du planning, on déduit le planning de réservation du personnel, celui du matériel et des sous-traitants, et le coût total, comparé au devis. Si une réservation est impossible, on revient à l'étape 1. Les commandes tiennent compte des délais d'approvisionnement.
| Groupe | Documents |
|---|---|
| Classeur commun | Plan de prévention ou PPSPS, planning prévisionnel, fiche de suivi des prises en charge, fiche de réservation du matériel |
| Chaque pilote | Planning de sa phase |
| Chaque pilote, pour chaque ouvrier | Fiche de consignes de sécurité, titre d'habilitation, fiche de travaux, fiche d'autorisation de travail |
| Selon les tâches | Attestation de consignation ou de première étape, fiche de mesure d'installation |
| Autres | Inventaire de la caisse à outils (31 pièces) |
| Situation | Document |
|---|---|
| Entreprise extérieure dans un site en activité (usine, lycée) | Plan de prévention, établi avec l'entreprise utilisatrice après une inspection commune. Écrit obligatoire au-delà de 400 h sur 12 mois ou pour des travaux dangereux. |
| Chantier de bâtiment ou de génie civil avec plusieurs entreprises | PGC du coordonnateur SPS, puis PPSPS de chaque entreprise |
| Dans toute entreprise | DUERP, mis à jour au moins chaque année à partir de 11 salariés |
Délivrée par l'employeur après formation. 1er caractère : B basse tension, H haute tension. 2e caractère : 0 non-électricien, 1 exécutant, 2 chargé de travaux, C consignation, R / S intervention, E opérations spécifiques. Lettre V : voisinage. Les mesures relèvent de BE Mesurage ou BR.
Fil rouge · épisode 3
Un sous-traitant pose le faux-plafond : deux entreprises interviennent, un coordonnateur SPS est nommé et ÉlecNord rédige son PPSPS. Le conducteur réserve deux électriciens, dont un BC, et un électricien BE Essai pour le jour 10.
Chapitre 4
ObjectifAppliquer les procédures, de l'accueil des équipes à la clôture du chantier.
Un chantier bien préparé est facile à corriger.
Avant l'arrivée : zones délimitées, balisées et signalées, EPC en place. À l'accueil : présentation des lieux et des zones à risques, des tâches, des moyens de secours ; remise des titres d'habilitation, des fiches d'autorisation et des fiches de sécurité ; vérification des EPI. Chaque ouvrier signe.
En consignation en deux étapes, le chargé de consignation fait 1 et 2 et remet l'attestation de première étape ; le chargé de travaux fait 3 à 5.
Le conducteur lance et clôt chaque tâche, centralise les attestations de consignation, décide en cas d'écart au planning et met à jour les réservations, participe aux réunions de chantier, tient le classeur à jour.
Retard : décaler une tâche qui a de la marge, ajouter des ressources, prévenir le MOE si la date contractuelle est menacée.
Accident : protéger (couper l'énergie, éloigner, baliser), alerter (15, 18 ou 112), secourir (SST), rendre compte : l'employeur déclare l'accident du travail sous 48 heures. Le classeur sert ensuite à l'analyse par le CSE et la démarche qualité.
Valider l'exécution, faire ranger et nettoyer, libérer les ouvriers, restituer le matériel, retirer balisages et signalisations, préparer la réception, mettre à jour le suivi.
Fil rouge · épisode 4
Jour 4 : les luminaires arriveront le jour 9 au lieu du jour 7. F est sur le chemin critique. Le conducteur fait poser les prises et interrupteurs le jour 8, puis ajoute deux électriciens le jour 9 pour poser tous les luminaires. Les essais restent le jour 10.
Chapitre 5
ObjectifDémontrer la conformité, préparer la réception et constituer le dossier remis au client.
La réception est l'acte par lequel le MOA accepte l'ouvrage, avec ou sans réserves. Elle transfère l'ouvrage au client et fait démarrer les garanties. Le conducteur la prépare avec la fiche recette.
| De contenu | Fonctionnelle |
|---|---|
| Éléments présents (clés, repérage, notices), références et sections conformes, règles de l'art, serrage des connexions | Circuits qui fonctionnent, continuité des conducteurs de protection, isolement, déclenchement des différentiels, polarité |
| Mesure | Méthode | Valeur de référence |
|---|---|---|
| Isolement / terre (fiche n° 1) | Hors tension, actifs reliés, 500 V continu | ≥ 0,5 MΩ jusqu'à 500 V (NF C 15-100, 2002) |
| Isolement entre conducteurs (fiche n° 2) | Récepteurs déconnectés, chaque couple | ≥ 0,5 MΩ |
| Continuité PE (fiche n° 3) | 4 à 24 V, ≥ 0,2 A, deux sens, moyenne | Comparée à la valeur attendue ; repère usuel 2 Ω |
Une mesure est une opération de mesurage : l'opérateur doit être habilité BE Mesurage ou BR.
Selon l'installation : attestation visée par le Consuel (installation neuve raccordée), ou vérification initiale par un organisme accrédité (lieu de travail, ERP).
| Garantie | Durée | Couvre |
|---|---|---|
| Parfait achèvement | 1 an | Tous les désordres signalés, réserves comprises |
| Bon fonctionnement | 2 ans | Les équipements dissociables : appareillages, luminaires |
| Décennale | 10 ans | Ce qui compromet la solidité ou rend l'ouvrage impropre à son usage |
Fil rouge · épisode 5
La visite OPR relève deux réserves : un luminaire au gradateur défaillant, un repère manquant au tableau. Le PV est signé avec réserves, levées sous huit jours. Le DOE est remis avec le rapport de vérification.
Chapitre 6
ObjectifAnalyser les écarts du chantier et en tirer des améliorations.
Le retour d'expérience compare le prévu et le réalisé : heures par tâche, coût réel, incidents et presque-accidents, réserves. On en tire des actions : temps unitaires corrigés, procédures adaptées, fournisseurs réévalués, DUERP mis à jour, formation.
| Mission | Le conducteur est… |
|---|---|
| Productivité | garant des engagements : délais, coûts, conformité |
| Sécurité | responsable du déroulement sûr des activités |
| Qualité | acteur de la progression de l'entreprise |
Fil rouge · épisode 6
Le tirage des câbles a pris 20 % de temps en plus, à cause d'un faux-plafond encombré. Le temps unitaire de tirage en rénovation est corrigé dans la base de devis. Le grossiste en retard est signalé aux achats.
Référence
Les termes soulignés en pointillé dans le cours s'expliquent au survol ; un clic ouvre leur fiche. Le bouton « Glossaire », en bas à droite, l'ouvre depuis n'importe quelle page (raccourci clavier : touche /).
| Terme | Signification | Rubrique |
|---|